דילוג לתוכן
ObliNet2.0

מסמך תפיסה · שישה חלקים

חלק 2. ניהול ריכוזי ומבוזר

מצב: תפיסה. המסמך מתאר עקרונות ויכולות מתוכננות, ולא רשימת תכונות שכבר מומשו. המנגנונים המוצעים דורשים פיתוח ובדיקה.

חזרה לנושא ״מהו ObliNet?״

9. עקרון העצמאות המתואמת

תיאום כולל של פעילות משותפת אינו מחייב בהכרח שכל ההחלטות יתקבלו באופן ריכוזי.

ObliNet נועד ליצור תנאים שבהם המשתתפים שומרים על עצמאות בגבולות סמכותם, מודעים לתלויות ההדדיות ומקבלים על עצמם התחייבויות המאפשרות לתאם את הפעולות.

לפיכך, התיאום מושג לא רק באמצעות הנחיות ריכוזיות, אלא גם באמצעות הבנה הדדית מתמשכת ותיאום של התחייבויות הקשורות זו בזו.

10. עקרון החיזוק ההדדי של ריכוז סמכויות וביזור סמכויות

ניהול ריכוזי מאפשר אחדות מטרות, תיאום ושימוש מתואם במשאבים משותפים. עם זאת, הוא מלווה בעומס מידע, בעיכובים בקבלת החלטות ובהתחשבות בלתי מספקת בנסיבות המקומיות.

ביזור סמכויות מעודד עצמאות, יוזמה, מגוון החלטות ותגובה גמישה לשינויים. אך הוא עלול להוביל לפיצול, לסתירות ולשימוש לא מתואם במשאבים.

ObliNet נועד לשלב את נקודות החוזק של שתי הגישות ולצמצם את חסרונותיהן.

11. עקרון השילוב הדינמי של ניהול ריכוזי ומבוזר

אין לקבוע אחת ולתמיד את היחס בין ניהול ריכוזי לניהול מבוזר בלי להתחשב באופי הפעילות.

משימות שונות דורשות דרגות שונות של תיאום כולל.

ObliNet עשוי לאפשר קביעה דינמית של השאלות הדורשות תיאום ריכוזי או קבלת החלטות משותפות, ושל השאלות שעדיף להשאיר למשתתפים עצמאיים.

קביעה כזאת צריכה להתחשב באופי המשימות, בתלויות בין הפעולות, במידע הזמין, בהשלכות האפשריות של ההחלטות ובשינויים בנסיבות.

מידת ריכוז הסמכויות צריכה להתאים לצרכים הממשיים של הפעילות המשותפת ועשויה להשתנות באופן דינמי.

12. עקרון ריכוז הסמכויות הנחוץ והמספיק

תיאום כולל נחוץ כאשר החלטות עצמאיות של המשתתפים אינן מספיקות להשגת תוצאה מתואמת.

עם זאת, אין להרחיב ניהול ריכוזי לשאלות שהמשתתפים יכולים לפתור ביעילות בעצמם בלי לפגוע בתלויות מהותיות ובהתחייבויות משותפות.

ObliNet נועד לסייע בקביעת המידה הנחוצה והמספיקה של ריכוז הסמכויות בנסיבות מסוימות.

ריכוז סמכויות במידה הנחוצה והמספיקה, תוך שמירה על עצמאות מרבית למשתתפים

התוכן נשמר בהתאם לטקסט שמסר המחבר.