Протокол сотрудничества ObliNet

От правил — к инфраструктуре

Протокол задаёт общие правила. Принятые участниками обязательства и зависимости образуют сеть. Совместимые инструменты, устойчивое хранение записей и доставка изменений затронутым участникам должны постепенно сформировать инфраструктуру ObliNet. Публикации правил или инструкции для ИИ недостаточно: необходимы общие форматы, версии, идентификация участников, права доступа и проверка совместимости.

Кто что делает

Участники

Уточняют цели, интересы, ограничения и ресурсы; согласуют условия, принимают обязательства в пределах полномочий, подтверждают результаты и инициируют пересмотр.

ИИ

Разбирает сведения, предлагает обязательства и связи, выявляет возможные противоречия, моделирует варианты и объясняет последствия. Его предположения отделяются от подтверждённых фактов.

Информационная система

Хранит записи и версии, проверяет формальные ограничения и доступ, учитывает ресурсы, сохраняет историю и доставляет уведомления. Автоматические действия ограничены заранее предоставленными полномочиями.

Что именно подтверждает участник

Ознакомился

Получил информацию; обязательство ещё не принято.

Согласовал

Согласен с указанной частью решения.

Принимаю обязательство

Беру на себя конкретный результат при указанных условиях.

Разрешаю действие

Даю разрешение в пределах своих полномочий.

Принимаю результат

Подтверждаю выполнение согласованных критериев на основании свидетельств.

Каждое подтверждение связывается с участником, содержанием, объёмом полномочий, временем и версией условий. Одно «согласен» не означает ответственности за весь проект. Существенное изменение условий требует новых подтверждений затронутых сторон; старые сохраняются в истории.

Минимальная запись обязательства

Кто → перед кем → какой результат → срок → условия → ресурсы → зависимости → кто и по каким критериям принимает результат. Дополнительно фиксируются основание, полномочия, версия, подтверждения, свидетельства и порядок пересмотра или спора. Указание одного ресурса в нескольких обещаниях требует проверки совместной выполнимости.

Ответственность исполнителя рассматривается вместе с обязательствами предоставить ресурсы, решения и доступ. Руководители, обеспечивающие службы и оператор системы также имеют проверяемые обязательства. Обязательство группы опирается на полномочия её представителя и внутренние обеспечивающие обязательства; раскрываются только необходимые другим сторонам сведения.

Как работает протокол

1. Уточнить цели, интересы, возможности и ограничения сторон.
2. Подготовить предложение и проверить совместную выполнимость обязательств и зависимостей.
3. Получить необходимые подтверждения уполномоченных участников и зафиксировать действующую версию.
4. Сопровождать исполнение; при изменениях показать последствия и согласовать новую версию.
5. Предъявить свидетельства, проверить критерии и принять результат либо открыть спор.
6. Разобрать отклонения и предложить проверяемые улучшения правил взаимодействия.

Предложение → проверка условий → подтверждения → действующая версия → исполнение → проверка результата → приёмка. Возможны отказ, спор и пересмотр. Предложение ИИ, поручение и принятое обязательство имеют разные статусы; сообщение «сделано» не заменяет приёмку.

Учебный пример: зал стал недоступен

Команда готовит концерт. Служба площадки обязалась предоставить зал и электропитание; исполнитель — подготовить звук при этих условиях; организатор — подтвердить готовность по согласованным критериям. Зал становится недоступен. ИИ может предложить двор, но это ещё не новая договорённость. Система показывает зависимость звука от питания и афиш от адреса. Служба подтверждает новую площадку и питание, исполнитель — выполнимый срок, организатор разрешает изменение в пределах полномочий. После необходимых подтверждений действует новая версия. Готовность проверяют по свидетельствам; при отсутствии приемлемого варианта фиксируют отказ или пересмотр, а не вымышленное согласие.

Если интересы не совпадают

ИИ помогает сравнить варианты распределения работ, сроков, ресурсов, выгод и рисков: что получает и чем поступается каждая сторона. Приемлемость определяют участники. Отсутствие соглашения допустимо; протокол не гарантирует совпадения интересов. Потенциал включает знания, обучение, взаимопомощь и новые сочетания возможностей, а также резерв и восстановление — это не максимальная загрузка людей.

Что проверяем в исследовании

Сначала — моделирование, затем ограниченный пилот в реальной организации. Сравниваем протокол с хорошо настроенным обычным процессом при одинаковых задачах, данных, ресурсах и сопоставимой поддержке ИИ. Отдельно оцениваем вклад содержательных подтверждений и связанных обязательств: долю принятых результатов, нарушения, время восстановления после изменений, ошибки и споры, время участников и полные затраты. Польза должна оправдывать дополнительную работу. Пороги успеха, правила остановки и оценивания задаются до испытаний; отрицательный или неопределённый результат тоже фиксируется.